Kako poboljšati zaposlenike' Svijest o zaštiti od ESD -a
Koji su izazovi upravljanja ESD -om? Na radionici često nailazite na ljude koji krše propise, ili čak na vašeg šefa ili kupca koji krši propise o ESD -u? Osjećate li glavobolju? Na primjer, ako kupac nosi kožne cipele u radionicu, vaš nadzornik skida elektrostatičku kapicu u području koje nije EPA u EPA radionici, a zaposlenik zaboravlja nositi elektrostatički prsten ili je zaboravio pravilno spojiti elektrostatički prsten na žica za uzemljenje tokom rada.
Pa zašto ti ljudi krše pravila? Zašto se ne pridržavaju pravila, ignorisanja su ili nenamjerna?
To je zato što radionica nije uspostavila odgovarajući mehanizam upravljanja ESD -om:
1. Pristupni mehanizam za ulazak u radionicu je preširok. Sve dok osoblje može ući, bez obzira na to da li je prošlo ESD obuku ili ne, ono može unijeti podatke o osoblju u sistem kontrole pristupa ESD -u;
2. U radionici ne postoji mehanizam međusobnog nadzora, a upravljanje ESD radionicom u potpunosti ovisi o spontanoj organizaciji osoblja na prvoj liniji.
Uobičajeni načini povećanja broja zaposlenih' Svijest o OOR -u uključuje: Obuku o OOR -u za nove zaposlenike, objavljivanje na oglasnim pločama i naljepnice. Međutim, učinci ovih metoda su ograničeni, a zaposlenici se ne mogu u potpunosti pridržavati propisa za njihovu primjenu. Postoji li bolji način za poboljšanje svijesti svih&o OOR -u i aktivno učešće u upravljanju OOR -om?
Odgovor je naravno da. Prvo se mora uspostaviti efikasan mehanizam pristupa ESD -u:
1. Razviti materijale za obuku za sve nivoe osoblja, a različite vrste osoblja trebale bi koristiti različite vrste materijala za obuku;
2. Kada su polaznici različiti, potrebne su različite obuke:
Stalni kupci, dobavljači, menadžeri na srednjem i visokom nivou koriste e-poštu za distribuciju i štampanje jednostavnih udžbenika za potpisivanje i učenje;
Privremene posjetitelje ili dobavljače koji ne mogu biti u pratnji prati unutrašnje osoblje. Ako tokom postupka dođe do povrede ESD -a, prateće osoblje će odgovarati.
3. Za operatere na prvoj liniji, kao što su lokalni menadžeri i inženjeri, koristite centraliziranu obuku ili im dopustite da samostalno studiraju. Nakon završetka studije potrebno je testirati odgovarajuće osoblje.
Nakon završetka studije, podaci o osoblju mogu se unijeti u sistem kontrole pristupa ESD -u, a ulaskom i izlaskom osoblja može se strogo upravljati.
Nakon što se uspostavi pristupni mehanizam, mora se uspostaviti efikasan mehanizam revizije i evaluacije kako bi se osiguralo provođenje efekta obuke.
U isto vrijeme mora se uspostaviti mehanizam međusobnog nadzora. Kada osoba prekrši propise, odgovorna osoba za to područje snosi odgovarajuću odgovornost, a doušnik može dobiti određenu nagradu.
Kroz tako kompletan mehanizam upravljanja ESD -om, svaki zaposlenik, pa čak i kupac, može svjesno i aktivno sudjelovati u vašem upravljanju ESD -om, olakšavajući upravljanje ESD -om!